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多名人士认为,刘鹏虽然备受争议,但他的职业生涯横跨传统零售和互联网电商两个时代。在加入阿里之前,刘鹏在海尔、苏宁等企业的经历,让其掌握了线下零售经验。在阿里期间,他主导引进大量海外品牌,说明其具有全球供应链整合能力。此外,刘鹏负责的B2C零售事业群业务,也证明他在数字化运营和线上线下一体化方面拥有经验。“刘鹏的复合背景与山姆未来的发展方向契合,即进一步强化全球精选商品力,并深化数字化转型、线上业务和扩张计划。”李峰指出。
从供应链端来看,下架太阳饼、米布丁等独家口碑商品,转而引入好丽友、盼盼等大众品牌,便是效率溢价的表现。在人事方面,就是引入具有“效率至上”思维的刘鹏掌权。从目前山姆口碑未能得到修复来看,刘鹏在山姆的职业生涯,将是一场商业效率与用户情感的艰难平衡。毕竟,续卡率依赖品质信任,并不取决于配送速度;扩张需要更大客群,选品从小众精品转向大众爆款,与会员期待的“独特性”有冲突。山姆若坚持电商化,必牺牲小众精品;若回归品质,则难以支撑千亿规模。对刘鹏而言,这将是一个艰难的抉择。
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